Unternehmensplanung und Bilanz-Wissen – Liquiditätsplanung – Haftung als Prokurist – Prokuristen-Vertrag – Führung: Kollegen führen Kollegen
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Ein agiles Unternehmen etablieren – Was bedeutet Agilität für Teams und Mitarbeiter?
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Überzeugend Führen im digitalen Wandel – Vom Widerstand zur Akzeptanz
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Anspruchsvolle Führungssituationen von Zielvereinbarung bis Konfliktmanagement
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Feedback-Kompetenz für Führungskräfte – Rhetorik und Kommunikation – Delegationsgespräch
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Pflichten, Risiken und Handlungsspielräume als Prokurist kennen und steuern
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